KG이니시스는 2018년 하반기 워크샵을 11월 30일부터 12월 1일까지 양 일간 용인 써닝리더십센터에서 개최했습니다. 이번 워크샵은 내년도 사업부별 계획 공유와 부서 간 협력 강화, 조직문화 및 업무 개선사항을 논의하기 위해 마련된 행사이며, KG이니시스 가맹점 지원본부 5개 팀과 사업지원본부 7개 팀이 참석하였습니다.
워크샵의 첫 시작은 팀별로 ‘2019년도 팀별 사업계획’을 발표하고 내년도 사업목표에 대해 공유하고 함께 고민해보는 일정으로 진행되었습니다. 특히 11월부터 직급체계가 폐지되고 매니저로 직급이 통일되면서, 앞으로는 직급과 무관하게 매니저 중심의 분명한 역할과 책임이 주어지는 방향으로 나아가기 위해 개개인 별 프로젝트를 공유하는 의미 있는 시간을 가졌습니다. 직급과 관계없이 임직원 모두가 한마음으로 회사의 비전을 공유하고 뜨거운 열정을 함께 나누는 뜻 깊은 기회가 되었습니다.
팀별 발표를 마치고, 조직문화 개선 및 업무 개선사항 등을 논의하고 부서 간 소통할 수 있는 시간을 마련하였습니다. 워크샵에 참가한 임직원들을 부서 구분 없이 총 11개 조로 구분하여 ‘조직문화 및 업무 개선사항’ 에 대해 분임토의 후 조별 발표를 진행하였습니다. 평균나이 47세로 연장자가 많은 1조부터 입사 6개월 미만의 신입 조원들로 구성된 젊은 조 까지 자유로운 질문과 의견을 제시하며 개선 방향에 대해 논의하였습니다. 많은 임직원은 사내 소통과 업무 효율성을 위해 KG이니시스 지식인 게시판을 운영하자는 데에 의견 일치를 보였습니다. 팀 내에서 답변받기 어려운 업무 관련 질문을 게시판에 올리면 유관부서 직원들이 해당 질문에 대해 피드백을 주고받으면서 업무 효율성을 위한 소통을 하자는 제안이었습니다. 또한 피드백에 대해 마일리지를 주는 보상으로 자유롭고 활발한 소통을 위한 동기부여도 부여하자고 뜻을 모았습니다. 이렇듯 11개 조들은 올 한해 아쉬웠던 부분들을 나누고 반성하고 새로운 시작을 위한 디딤돌을 마련하는 훈훈한 시간이 되었습니다.
양 일간의 18년도 하반기 워크샵 일정을 성공적으로 마무리한 KG이니시스는 다음에도 직원들의 사기를 고취하고 사내 소통을 지원하기 위한 행사들을 계속 개최할 예정입니다.